嵩阳办商会建立“图表式”问题整改台账确保活动“第一环节”取得实效

发布时间：2014-06-25 文章来源： 作者： 登封市

     嵩阳办商会建立“图表式”问题整改台账，把“第一环节”问题实施项目化管理，推进整改落实。一是建立问题整改“立项图”。把梳理的162条意见建议，按“立整立改”、“制定长效机制”、“协调部门解决”3项逐一编号，形成问题“立项清单”，明确问题整改时限。二是建立问题整改“施工图”。针对“制定长效机制”、“协调部门解决”问题，按照查因明果、细化流程、序时进度和规定目标要求，建立“领导统筹—站所落实—网格汇总”互动式整改方法。实行“一事一评、双周例会”制度，明确问题整改导向。三是建立“倒逼绩效图”。把问题分类公示，班子成员带头认领分管事项并签订承诺书，实行动态跟踪，坚持一周一梳理，一周一更新，形成进度、效率图，开展绩效评比，倒逼推进问题整改进度。 

    “领导统筹—站所落实—网格汇总”互动式整改方法：分包领导主抓，承包站所落实，网格长汇总上报。 

    “一事一评、双周例会”：一事一评：针对问题由联系点班子、分包站所干部、网格长和“两委”成员评议，达成一个群众满意结果。双周例会：联系点班子在周一班子会上汇报“制定长效机制”、“协调部门解决”两项问题整改的评议结果，承包站办所干部在周五机关例会上汇报评议结果，达成一个方案。第二周由网格长汇报近期问题导向，再召开班子、干部、网格长会议，协调问题解决方案。